Литейное производство
- Должностная инструкция начальника литейного производства
- Должностная инструкция начальника участка литейного производства (оперативное управление процессами качественного выполнения производственных заданий в литейном производстве)
- Должностная инструкция начальника цеха литейного производства
- Должностная инструкция руководителя литейного производства
Общие положения
Должностные инструкции руководителей литейного производства предназначены для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления персоналом в литейном производстве независимо от форм собственности и организационно-правовых форм деятельности.
Должностные инструкции содержат конкретный перечень должностных обязанностей руководителей литейного производства с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности.
Должностная инструкция каждой должности состоит из трех основных разделов.
В разделе «Должностные обязанности» перечислены основные функции, которые могут быть полностью или частично поручены для выполнения работнику, занимающему соответствующую должность. В разделе предусмотрены основные виды работ, производимых в литейном производстве, исходя из сложившегося в них разделения и кооперации труда.
В разделе «Должен знать» содержатся основные требования, предъявляемые к работнику в отношении специальных знаний, знаний законодательства, положений, инструкций, других руководящих и нормативных правовых документов, а также методов и средств, которые работник должен уметь применять при выполнении должностных обязанностей.
В разделе «Требования к квалификации» определен уровень и профиль профессиональной подготовки работника, необходимой для выполнения возложенных на него обязанностей, а также требования к стажу работы.
Должностные обязанности производных должностей — заместителей руководителя — определяются на основе квалификационных характеристик соответствующих должностей руководителей.
Квалификационные характеристики должностей начальников (заведующих) отделов служат основой для определения должностных обязанностей, требований к знаниям и квалификации руководителей соответствующих бюро, когда они создаются вместо функциональных отделов (с учетом отраслевых особенностей).
При необходимости должностные обязанности, включенные в квалификационную характеристику той или иной должности, могут быть распределены между несколькими исполнителями, а также работнику может быть поручено выполнение должностных обязанностей, предусмотренных квалификационными характеристиками других должностей, родственных по содержанию работ, то есть относящихся к одной функции управления, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности, квалификации, изменения должностного наименования.